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Con más competencia, los consumidores tienen el poder de elegir entre aquellos productos y servicios que mejor se ajusten a sus preferencias, necesidades y presupuesto. En este documento, te presentamos información sobre las acciones de corrección, prevención y promoción que la Comisión llevó a cabo durante 2019 para que, con mayor competencia, los mercados funcionen en beneficio de todos. Te invitamos a que conozcas más sobre el trabajo que realizamos a través de los hipervínculos del documento.durante 2019 para que, con mayor competencia, los mercados funcionen en beneficio de todos. Te invitamos a que conozcas más sobre el trabajo que realizamos a través de los hipervínculos del documento.
EN PORTADA - Se determina la existencia de barreras a la competencia en el suministro de leche bronca en Chihuahua
  • PRÁCTICAS MONOPÓLICAS
    Sanción por prácticas monopólicas absolutas a empresas que vendieron guantes de polietileno al IMSS
    Investiga COFECE el mercado de diésel marino por posibles prácticas monopólicas absolutas en la venta al público del combustible
    Se cierra investigación por posible abuso de poder sustancial en el mercado mayorista de sal en México
  • FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
    Obtiene COFECE certificado Great Place to Work sus colaboradores lo consideran un gran lugar para trabajar
  • LECTURA RECOMENDADA
    Presenta OCDE el Examen Inter-pares sobre el derecho y política de competencia: México 2020

Este documento presenta la relevancia de la facultad de imposición de sanciones económicas y el seguimiento de su cobro para facilitar el desempeño de las funciones que la Ley atribuye a la COFECE.
Este documento presenta la relevancia de la facultad de imposición de sanciones económicas y el seguimiento de su cobro para facilitar el desempeño de las funciones que la Ley atribuye a la COFECE.
Descargar Documentos de rendición de cuentas Resultados del Programa Anual de Trabajo 2019 Publicado en: 2020 Documento de Rendición de Cuentas Agenda de rendición de cuentas Programa de trabajo 2019 Transparencia Elaborado por: COFECE Resumen Los Programas Anuales de Trabajo son herramientas que le permiten a la Comisión focalizar sus esfuerzos al cumplimiento de su mandato...
Protocolo que establece las bases formales de la comunicación social de la COFECE con sus públicos objetivo –en específico medios de comunicación, usuarios de su portal web y de las redes sociales–, así como los criterios que deben prevalecer para la correcta difusión de la información que se dará a conocer dentro del marco normativo que la regula. El objetivo del Protocolo es identificar y hacer público, de manera clara y transparente, los tiempos, formas y medios en los que la Comisión comunica los principales hechos derivados de su actividad y de cómo se da respuesta a través del área de Comunicación Social, a las solicitudes de los medios de comunicación y otros públicos interesados.
EN PORTADA - COFECE determina ausencia de competencia en 20 rutas de transporte ferroviario de carga de productos químicos y petroquímicos con origen en el sur de Veracruz.
  • CONCENTRACIONES
    Desde enero, las notificaciones de concentración solo podrán presentarse vía electrónica. Se realizarán mediante el Sistema de Trámites Electrónicos (SITEC)
  • OPINIONES
    COFECE emite recomendaciones al Anteproyecto que modifica la norma que regula el etiquetado de alimentos y bebidas.
  • FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
    Obtiene COFECE ascenso al nivel intermedio de la certificación internacional EDGE de igualdad de género.
  • DEFENSA ANTE EL PODER JUDICIAL
    Tribunal especializado concede amparo a Denso Corporation como resultado de ello se recalculó la multa inicialmente impuesta.
  • LECTURA RECOMENDADA
    Cuarto Informe Trimestral 2019. Conoce las principales acciones realizadas por la Comisión de octubre a diciembre del 2019.

La Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE o Comisión), desarrolló un modelo de planeación estratégica que le permite dirigir sus esfuerzos al logro de mejores resultados. Por medio de este modelo, las intervenciones de la COFECE son más efectivas, ya que prioriza de mejor manera sus actuaciones, asigna eficientemente sus recursos, monitorea puntualmente sus acciones y evalúa sus resultados con el propósito de realizar los ajustes que se requieran en un marco de mejora continua. El Modelo de Planeación Estratégica Institucional está compuesto por dos fases en distintos horizontes de tiempo. Por un lado, cuenta con una fase de largo plazo que le permite revisar cada cuatro años si la estrategia diseñada para el cumplimiento de su mandato constitucional ha sido eficaz y eficiente. Por otro lado, se lleva a cabo un ejercicio de corto plazo en el que se identifican las necesidades institucionales y se definen acciones o proyectos que contribuyen al logro de los objetivos de largo plazo, lo cual se realiza a través de los programas anuales de trabajo. Para este año, la COFECE definió 19 acciones prioritarias incluidas en su Programa Anual de Trabajo 2020, en el cual también se señalan metas claras que permiten monitorear su cumplimiento. Con la implementación de estas acciones la Comisión contribuye al bienestar de las familias mexicanas por medio de una adecuada aplicación de la política de competencia. Los avances de las acciones estratégicas establecidas en este programa se presentarán en los informes trimestrales de actividades, con lo que, además de cumplir con las obligaciones legales, la Comisión rinde cuentas a la sociedad sobre su desempeño, la eficiencia de su actuación y el uso de sus recursos.